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   ★优先把小料卖出去

   ★库存管理精确化

   ★生产流程标准化

概述

  随着竞争越来越激烈,成长型企业的生存空间也越来越陕窄,很多企业家意识到:只有实行信息化管理,才能达到精确控制、降低生产成本、提高客户满意度的目的。

  在不锈钢卷的行业中,由于原材料价格昂贵,仓库的备货成本非常高,一不小心就堆着几百万的货物,使现金流受到严重影响。另外,生产部门对小料(边角料)的库存数据不够清楚,容易忽视小料,使本来可以卖出去的小料堆放在角落中......

  本系统针对不锈钢卷行业的特性,实现了标准化的生产过程,对不锈钢卷的材质、厚度、硬度、宽度进行记录,精确管理每卷材料的库存,为生产选料提供精准的参考,确保小料的库存达到最少,有效地加快了现金的流转速度,为企业提供更高的利润!
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系统特性

  标准化:界面风格统一,减少了新员工的培训成本。

  工作流:通过待处理消息的方式,将系统动作分解成一条条的系统信息,分发给不同的用户,引导用户完成复杂的业务操作流程。

  安全性:全方位、多层次的授权保密机制,使用国际先进的RSH加密算法,使系统更安全。

  可追踪:通过单据日志,可以追踪单据的每一个动作,便于分清操作责任。

系统流程

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功能清单

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成功案例

  东亚不锈钢有限公司的廖老板,常为堆积在仓库角落里的那十几吨小料而烦恼,生产部门为了加快生产速度,经常就近取料,加上仓库管理员通过手工作业管理库存,不清楚小料的具体数字,造成小料越来越多,给公司造成了很大的困扰。

为了改变这种状况,廖老板使用了513ERP《E6 ERP》后,产生了巨大的经济效益和管理效益:

  1.通过材料查询功能,可以很方便地找到最合适的材料。系统使用半个月后,原本准备作废料的、堆积的小料销售了3吨,按30元每公斤计算,带来了9万元的收入。

  2.仓库管理员对库存的数据把握得非常准确,能够快速地协助生产部门找到合适的材料,促使材料的使用更加合理,有效地减少了小料的产生。

  3.工作流程实现标准化之后,增强了各部门的协调能力,加快了生产速度,缩短了交货时间。

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