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客供料


1 来料加工企业的特点(Why) 1.1 客供料一般是随着客户下订单就发给企业,或者在企业存放的物料,也就是说,在销售订单前,已经发给企业。这时,若再做采购计划,则无形中增加采购管理成本。因此,一般不纳入采购管理。 1.2 客供料一般是由客户自己定制的材料,生产企业无法另购,因此,通常情况下客供料不可以替代。在ERP系统中,要注意,若料件为客供料,则不能设置其替代料。 1.3 客供料一般都不会指定价格,企业在计算库存时,一般也不会计算到库存金额中去。因此,企业对待客供料只管数量,不管金额。 1.4 由于生产的需要,公司随时要向客户反映客供料的库存情况;客户也会随时向公司查询。 1.5 由于客供料为客户专属,因此,客供料并不考虑进计划,同时也不能被其它产品挪用。 2 ERP信息化策略(How) 第一种方法是把客供料当作普通采购件,把客户作为“供应商”。既向客户买材料,又提供产品给客户,分别产生应付账款和应收账款,在收款时,应付账款冲销应收账款。此时,客供料的价格已经在产品价格中扣除,也就是说,客供料单价为0,在进行入库和应付账款作业时金额为0。这种方法尽管操作难度不大,但比较烦琐。对于每个客供料,都要走一趟采购、入库、应付、冲销流程,难以适应客供料较多的情况。 第二种方法,即对客供料进行特殊管理。从性质上把客供料同一般物料区分开来,用严格的控制,降低由于客供料和普通材料不分,而造成的出错风险。①基础资料区分客供料,②客供料无需纳入采购计划,③生产计划考量客供料是否够量,④生产管理可按照普通物料处理,⑤设置专门仓库管理客供料,⑦可供料为客户财产,处理应特别注意。


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