1 来料加工企业的特点（Why）
1.1 客供料一般是随着客户下订单就发给企业，或者在企业存放的物料，也就是说，在销售订单前，已经发给企业。这时，若再做采购计划，则无形中增加采购管理成本。因此，一般不纳入采购管理。
1.2 客供料一般是由客户自己定制的材料，生产企业无法另购，因此，通常情况下客供料不可以替代。在ERP系统中，要注意，若料件为客供料，则不能设置其替代料。
1.3 客供料一般都不会指定价格，企业在计算库存时，一般也不会计算到库存金额中去。因此，企业对待客供料只管数量，不管金额。
1.4 由于生产的需要，公司随时要向客户反映客供料的库存情况；客户也会随时向公司查询。
1.5 由于客供料为客户专属，因此，客供料并不考虑进计划，同时也不能被其它产品挪用。
2 ERP信息化策略（How）
第一种方法是把客供料当作普通采购件，把客户作为“供应商”。既向客户买材料，又提供产品给客户，分别产生应付账款和应收账款，在收款时，应付账款冲销应收账款。此时，客供料的价格已经在产品价格中扣除，也就是说，客供料单价为0，在进行入库和应付账款作业时金额为0。这种方法尽管操作难度不大，但比较烦琐。对于每个客供料，都要走一趟采购、入库、应付、冲销流程，难以适应客供料较多的情况。
第二种方法，即对客供料进行特殊管理。从性质上把客供料同一般物料区分开来，用严格的控制，降低由于客供料和普通材料不分，而造成的出错风险。①基础资料区分客供料，②客供料无需纳入采购计划，③生产计划考量客供料是否够量，④生产管理可按照普通物料处理，⑤设置专门仓库管理客供料，⑦可供料为客户财产，处理应特别注意。
|
客户专线：400-641-8864 / 153-2383-7083 |
在线QQ：987837344