我认为ERP应用主要有以下几个阶段：

　　第一步，算好帐，ERP首先要帮企业算清楚人、财、物这盘帐。

　　第二步，回答为什么?ERP要帮助企业回答为什么采购这么多东西?生产这么多东西?ERP要做好计划和预算，理顺企业的产供销。

　　第三步，怎么样以最好的、最节省的方式完成计划?这时企业需要关注设备管理、能力管理、资金管理等与计划息息相关的细节。

　　第四步，外部供应链的关联，将供应商、渠道、客户等资源整合到一起。整个体系逐渐深入。