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ERP成功运用的四大标志


  ERP系统是什么,很多人对其深意都不了解。我从事ERP系统工作多年,对其深刻含义,仍是充满探知的欲望。与我而言,ERP系统就是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。是一个公司在发展过程中必不可少的管理软件。

  ERP系统的定义

  ERP系统(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划的简称,是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。

  ERP系统的优点

  合理运用ERP系统软件可以帮助企业管理规范化,还可以提高企业整体的管理水平,增强企业竞争空间。如今的企业已处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,不断改善企业经营模式,提高企业竞争力已然成为企业的必修课。有效应用ERP系统,与供应商协调,可以建立一个具有竞争优势的价值链,推进企业的发展。

  ERP系统应用成功的四大标志

  一、系统运行集成化

  软件运作跨越了多个部门,为了在不同部门之间建立信息交流通道,缩短作业时间,维护信息的一致性,增强系统的效率,就必须靠ERP系统整合资源。成功的ERP系统项目在被应用于企业多个部门的时候,能够有效集成系统运行,整合各个部门的资源,从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。

  二、业务流程合理化

  重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径。而ERP系统为企业进行有效的业务流程重组提供了依据。ERP系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力,简化传统业务流程的繁琐性。不仅如此,ERP系统本身就定义了相对标准的流程模型,它对企业实际业务流程也提出了改造要求。ERP系统的强大功能在于整合企业资源,而这一功能又是通过整合部门职能来实现的。

  三、绩效监控动态化

  随着公司的不断壮大,各个部门的绩效情况也越来越复杂。此时,就更需要一个有效的监控系统来反映各个部门的绩效情况。ERP系统绩效系统就能使企业达到这个目的。无论哪个部门的管理出现漏洞,都可以及时的反映在绩效系统中,被该部门察觉,从而及时得到纠正,这能有效的改善该部门的绩效,使企业蒸蒸日上。

  四、管理改善持续化

  优秀的企业管理不是一朝一夕可以实现的。一个企业如果要达到优秀的管理水平,就要持之以恒,不断的在自我评价和自我反思中修正自己的管理机制。运用ERP系统管理机制,企业就仿佛有了一把利器,无论前方荆棘多么可怕,它也能为企业管理的不断优化提供有效的保障。

  总结

  ERP系统对企业来讲,是一个至关重要的组成部份,是一个企业飞速发展的王牌。成功应用ERP系统给一个企业带来的效益是无限的。当一个企业能够做到系统运行集成化,业务流程合理化,绩效监控动态化,管理改善持续化,那么企业的效益与发展就是其他企业无法媲美的。根据这个启示,我们公司该更深入的了解ERP系统的核心,有效的应用ERP系统,使得其真正的为公司的发展铺平道路。




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