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企业物资消耗定额管理制度




□总则

  (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
  (二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。

□物资消耗定额的内容

  (三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分:
    工艺消耗定额:
      1.主要原材料消耗定额--指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等。
      2.工艺性辅助材料消耗--工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料,如石蜡,苏州土等。
    非工艺消耗定额:
      指废品消耗、材料代用损耗,设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。

□物资消耗定额的制定和修改

  (四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订,经供应科、车间会签,总工程师批准,由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标,由供应科参照实际情况制定供应定额。
  (五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
  (六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料,工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者,不得提高定额。
  (七)凡属下列情况之一者,应及时修改定额。
    1.产品结构设计的变更;
    2.加工工艺方式的变更,影响到消耗定额;
    3.定额计算或编写中的错误和遗漏。

□限额供料

  (八)限额供料是执行消耗定额,验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段,是分析定额差异和提出改进措施的依据。
  (九)限额供料范围:
    1.产品用料,包括本厂自制件和外协加工件;
    2.大宗的辅料和能源。
  (十)限额供料的依据:
    1.工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额;
    2.生产调度科和车间提供的月度生产作业计划;
    3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。




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